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農(nóng)資集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李勇赴恩施再生資源產(chǎn)業(yè)園調(diào)研

發(fā)布時間:2015-11-19發(fā)布人:湖北省再生資源集團(tuán)有限公司

 

    2015年11月12日-13日農(nóng)資集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理李勇赴恩施再生資源產(chǎn)業(yè)園調(diào)研在建項目進(jìn)展情況。省再生資源公司總經(jīng)理熊艷君陪同調(diào)研。
    在調(diào)研期間,湖北供銷環(huán)益再生資源公司總經(jīng)理趙大志、副總經(jīng)理劉國安詳細(xì)匯報了目前工程建設(shè)情況及項目資金使用情況。省再生資源公司總經(jīng)理熊艷君聽取工作匯報后指出要高度重視園區(qū)建設(shè),緊抓資金管理,嚴(yán)格控制工程概算。同時,農(nóng)資集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理李勇提出要求:一要注重項目建成、投產(chǎn)、收益回報等環(huán)節(jié),加強(qiáng)風(fēng)險管控意識。二要統(tǒng)一思想、堅定信心,對于當(dāng)前建設(shè)期要采取倒排時間表的形式,加快工程進(jìn)度,在建設(shè)過程中遇到問題及困難要及時想辦法解決,保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)工作。三要將工程進(jìn)度和安全管理兩手抓,項目管理人員一定要強(qiáng)化施工項目安全生產(chǎn)的防范意識,杜絕一切安全事故的發(fā)生,爭取一期工程早日落成投產(chǎn)。

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